Bogotá, D. C.

La Directora General anunció ajustes en varios programas para mejorar la atención que presta el ICBF a los menores de edad. Uno de los más destacados está relacionado con la Primera Infancia, dónde se fortalecerá el modelo de supervisión a los operadores que prestan la atención integral y con ello, ofrecer una atención eficiente, efectiva y con calidad. 

La Directora General destacó, entre sus retos, la necesidad de capacitar a las madres comunitarias y agentes educativos y ampliar la cobertura del servicio a niños de 0 a 5 años en zonas rurales. Con el Ministerio de Educación, el ICBF articula un plan escalonado para garantizar que los niños y niñas cuenten con atención integral en el grado de Transición.  

Adicionalmente, el Instituto implementará un plan de choque para resolver la situación jurídica de los menores de edad que se encuentran con procesos administrativos de restablecimiento de derechos.

“La aprobación de la Ley 1878 nos puso una presión fuerte, antes del 31 de marzo del 2019 tenemos que tener resueltos todos los casos relacionados con vulneraciones. Será necesario aumentar el número de Defensores de Familia y equipos psicosociales”, señaló la Directora.

Por su parte, la Subdirectora del ICBF, María Mercedes Liévano, resaltó que "son varios los temas que el ICBF debe resolver de inmediato. Entre ellos, la situación de los menores en La Guajira y la migración de familias venezolanas cuyos niños requieren atención oportuna. En la actualidad, el Instituto atiende cerca de 45.000 niños y adolescentes venezolanos".

Finalmente, la Directora aseguró que vendrá un cambio positivo al interior del ICBF. "Quiero hacer mucho énfasis en la cultura organizacional, para que prime la transparencia y la integridad. Acordamos, en la última planeación estratégica con el equipo directivo, que la entidad requiere una modernización tecnológica para que sus procesos más transparentes y eficientes", puntualizó.

En su calidad de invitada especial del Consejo Directivo del ICBF, la Primera Dama de la Nación, María Juliana Ruiz, participó en la primera sesión mensual de esta instancia de decisión, que contó con la participación, entre otros, de la directora para el Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, Susana Correa, la Consejera Presidencial para la Primera Infancia, Carolina Salgado, los viceministros de Educación y Salud, la Policía Nacional, la Iglesia Católica, los representantes de Fenalco y Andi, y el vocero en la mesa del sindicato de la CGT.

El ICBF, como ente rector del Sistema Nacional de Bienestar Familiar, activó la ruta de atención, que inició con la revisión de su condición médica por parte del sector salud, y el acompañamiento de la Policía de Infancia y Adolescencia. A la par, un equipo de Defensoría de Familia del ICBF abrió el proceso administrativo para el restablecimiento de sus derechos.

El Defensor de Familia, en su calidad de autoridad administrativa, decidió que la menor de edad permanecerá con su familia, gracias a que se evidenció que ésta es garante de sus derechos. Sin embargo, continuará con el apoyo permanente de funcionarios del ICBF, tanto para la niña como para sus cuatro hermanos, todos menores de 8 años.

La Directora General del ICBF, Juliana Pungiluppi, destacó que, “además del acompañamiento del equipo de Defensoría de Familia, tanto a la niña de cinco años como a sus hermanos se les garantizará acceso a la educación, a través de cupos en nuestras unidades de servicio”.

Finalmente, la Directora General del ICBF les recordó a los padres de familia que son los primeros garantes de los derechos de los niños, niñas y adolescentes. De la misma forma, deben fortalecer sus pautas de crianza y brindar acompañamiento permanente a los menores de edad, para evitar que sean expuestos a situaciones que pongan en riesgo su integridad.

Pungiluppi informó que el año pasado la Entidad abrió 11.885 Procesos Administrativos de Restablecimiento de Derechos (PARD), por este delito en todo el país. Esta cifra es inferior al número de casos reportados por el Instituto de Medicina Legal, que registró 20.676 exámenes médicos para judicialización por este delito.

"El país debe tener un sólo sistema, un sólo registro a partir del cual se haga seguimiento a los casos, y cada Entidad enfoque sus atenciones", resaltó la Directora General del ICBF.
 
"Debemos fortalecer esfuerzos de articulación. Estamos prestos a activar las rutas de atención cuando Medicina Legal nos informe los casos y brindaremos toda la colaboración a la Fiscalía en sus funciones de judicialización", agregó.
 
El Mecanismo Articulador que reglamentará en los próximos meses el Ministerio de Salud tiene 4 líneas estratégicas: prevención, acceso a la justicia, atención y sistemas de información.
 
Sobre el financiamiento de los programas y atenciones para la prevención y atención a víctimas de este delito, la Directora destacó que además del presupuesto de financiamiento del ICBF, existe un fondo especial que canaliza recursos provenientes de multas que impone el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones por el alquiler de películas para adultos (clasificación X) y de un impuesto de un dólar a los extranjeros que visitan al país. La reglamentación de la captación de estos recursos debe ser gestionada por la Aerocivil con las aerolíneas.

En esta ocasión, el ICBF a través de su Dirección de Primera Infancia y la Oficina de Cooperación y Convenios, desarrolló la logística y brindó acompañamiento en las actividades a las niñas y niños menores de cinco años de edad vinculados a Centros de Desarrollo Infantil, Hogares Infantiles y Hogares Comunitarios de Bienestar, así como a los menores de edad que se encuentran en instituciones de protección en las ciudades de Armenia, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Cali, Cartagena, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería, Pereira, Popayán, Soacha y Villavicencio.

El objetivo de estas jornadas lideradas por el ICBF es que las niñas, niños y adolescentes vinculados a los servicios de atención del Instituto, disfruten espacios de sano esparcimiento que propicien su desarrollo social y emocional.

Así lo corroboró en varias reuniones con los miembros de Sintrabienestar durante visitas adelantadas esta semana en Cali y Cartagena, y de manera especial durante una reunión en Bogotá con su presidenta, María Victoria Forero, y su Junta Directiva.

Con la idea de fortalecer la gestión del talento humano y su bienestar, les informó a los representantes de los trabajadores que, desde la Dirección General, se consolidó un equipo de alto nivel encabezado por una asesora senior en procesos de gestión y desarrollo del talento humano, que apoyará a la Dirección de Gestión Humana.

“La idea es que este nuevo equipo de alto nivel adelante un trabajo en tres áreas fundamentales: generar bienestar para todos los colaboradores, renovar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo y optimizar el clima organizacional de la Entidad”, señaló la Directora General del ICBF, Juliana Pungiluppi.

Por otra parte, en el plano presupuestal, la Directora General informó que, desde la Dirección de Planeación y Control de Gestión y la Secretaría General, se adelantará un ejercicio de valoración de las necesidades del Instituto para establecer la planeación presupuestal del próximo año.

Finalmente, la Directora General resaltó que se hará un ejercicio presencial en las 33 regionales del ICBF para identificar y descongestionar los procesos administrativos de restablecimiento de derechos que se encuentran en el marco de la Ley 1878 de 2018. "Mi compromiso por enriquecer las condiciones de vida de los trabajadores del Instituto, sin lugar a dudas, se verá reflejado en el desempeño de todos y en la mejor atención a nuestros niños, niñas y adolescentes", puntualizó Pungiluppi.

El equipo de apoyo a la supervisión del ICBF cuenta con un total de 854 profesionales distribuidos en todo el país, que realizan un promedio de 500 visitas diarias a los Hogares Comunitarios de Bienestar en los que no solo se verifican las condiciones de calidad en la atención, sino también que el desarrollo integral de las niñas y niños se realice de acuerdo a los lineamientos establecidos. Durante las 26.813 visitas desarrolladas se realizaron cerca de 500 requerimientos, debido a fallas presentadas en la atención, a las Entidades Administradoras de Servicios (EAS), contratadas por el Instituto para la operación del servicio.

Esta modalidad de atención del ICBF cuenta con el apoyo de las madres comunitarias, cuyo proceso de selección y vinculación es responsabilidad de las EAS. No obstante, le corresponde al Instituto verificar que el talento humano seleccionado cumpla con los requisitos exigidos en el Manual Operativo de la Entidad y una vez realizada la revisión de soportes, autorizar la continuidad del proceso de su contratación.

Además de la supervisión para garantizar la calidad del servicio, el ICBF adelanta procesos de formación y cualificación de aproximadamente 18.000 madres comunitarias y agentes educativos a través de diversos convenios y contratos realizados entre el Instituto y entidades público-privadas, con el fin de contar con un talento humano calificado para atención de las niñas y niños de primera infancia.

Una vez conocida la presencia de los venezolanos en este lugar, el ICBF Regional Bogotá trasladó tres Equipos Móviles de Protección Integral (EMPI) para determinar las condiciones en las que se encuentran los menores de edad y sus familias.  

Durante la jornada, los equipos orientaron a cerca de 200 familias sobre los programas para que puedan recibir los servicios que ofrece el Instituto en Bogotá, entre ellos, la atención para la primera infancia en los Hogares Comunitarios, Hogares Infantiles y Centros de Desarrollo Infantil. 

De la misma forma, las madres gestantes recibieron información sobre el programa de Hogares Familia, Mujer, Infancia (FAMI) que pueden encontrar en todas las localidades de la capital.

Durante el mes de septiembre, el ICBF ha brindado atención inmediata a cerca de 2.700 ciudadanos venezolanos que habitan o se encuentran de paso en lugares públicos. Las jornadas de apoyo a esta población se adelantan con profesionales en psicología, trabajo social, pedagogos y nutricionistas. El ICBF ha suministrado Bienestarina Líquida y Bienestarina Más a los niños y madres gestantes que lo requieran.

La jornada contó con la participación de algunas de las entidades que hacen parte del Sistema Nacional de Bienestar Familiar que lidera el ICBF. 

El ICBF destacó la labor de la Fundación Solidaridad por Colombia que en los 40 años de historia ha ayudado a las familias colombianas a mejorar su educación, ha brindado apoyo nutricional a los menores de edad, incluso apoya a los damnificados por desastres naturales. Es una tarea que merece todo el reconocimiento y que los colombianos deben respaldar.

Desde la carroza del ICBF, los colaboradores hicieron un llamado a la sociedad para que no tolere la violencia en contra de menores de edad e invitaron a toda la ciudadanía a denunciar en la Línea 141.

Los 40 años de la celebración de la caminata de la Solidaridad fueron una buena oportunidad para decirles a los colombianos que el ICBF trabaja todos los días por mejorar las condiciones de vida de los menores de edad, en especial con quienes son vulnerados.

La Directora General estuvo acompañada en la carroza de su esposo e hijos quienes compartieron el desfile con los 1.800 participantes entre: artistas, personalidades políticas, deportistas, reinas, presentadores y periodistas. La carroza del ICBF se unió la agrupación musical KJ Mágica, el presentador y cantante Amador Padilla y una docena de colaboradores del Instituto.

Se trata de un proceso pedagógico y restaurativo que se adelantó en centros de atención especializada del ICBF, luego de que culminaran el sexto ciclo de formación educativa.

Una de las fortalezas que tiene la propuesta pedagógica adelantada en el sistema de Responsabilidad Penal, es la de desarrollar un modelo de justicia restaurativa para que los jóvenes puedan reparar el delito que

cometieron.

Para el ICBF es importente desarrollar un modelo pedagógico y restaurativo diferenciado al que realizan los adultos que violaron la ley. El proceso para los adolescentes los obliga a trabajar junto con la víctima para reparar el daño causado y salir de su proceso con una nueva perspectiva para su proyecto de vida.

Este es el primer grupo de jóvenes que ha culminado su proceso educativo en la modalidad por ciclos académicos, el cual ha contado con el apoyo de la Corporación Educativa Minuto de Dios, el colegio Guillermo Cano Isaza y el cual está avalado por la Secretaría Distrital de Educación de la capital.

El ICBF creó esta estrategia con el objetivo de prevenir situaciones que vulneren los derechos de los niños, niñas y adolescentes, y promover la garantía de los mismos con metodologías innovadoras y creativas, en contextos territoriales priorizados por problemáticas sociales que afectan o ponen en riesgo la integridad de los menores de edad.

Es así como el porrismo y el fútbol, prácticas deportivas desarrolladas por las 150 niñas y adolescentes beneficiarias en este municipio, logró impulsar transformaciones sociales en las formas de relacionamiento entre las menores de edad y sus entornos.

La clausura de Súper Campeonas tuvo como propósito reconocerles a las beneficiarias del programa todo el trabajo realizado durante estos primeros 6 meses y sensibilizarlas sobre la prevención de embarazos a temprana edad, la explotación sexual comercial y el consumo de sustancias psicoactivas; temas socializados a lo largo del desarrollo de la estrategia.

El ICBF promueve el fortalecimiento de capacidades en los niños, niñas y adolescentes a través de prácticas artísticas, deportivas, culturales, comunicativas, entre otras; potenciando sus habilidades creativas y sus competencias ciudadanas, al tiempo que adquieren herramientas para la construcción de sus proyectos de vida.